教師輪換,不能僅是“存量調(diào)整”
教師輪換制要發(fā)揮作用,可同步建立類似教育公務(wù)員制度、轉(zhuǎn)變義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和教師同行評(píng)價(jià)機(jī)制
記者從湖北省武漢市教育局獲悉,武漢淡化中小學(xué)教師校籍,規(guī)定中小學(xué)教師在同一學(xué)校任教不得超過6年,緩解上好學(xué)校難和擇校風(fēng)。“擇校,實(shí)質(zhì)上擇師。”武漢市教育局局長徐定斌稱,目前,名師的管理多數(shù)集中在名校。從今年起,武漢市將淡化教師身份管理,淡化教師校籍,強(qiáng)化教師區(qū)域管理,使名師更加容易流動(dòng)。(新華網(wǎng)4月14日)
為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,我國《教育規(guī)劃綱要》指出,要實(shí)行縣(區(qū))域內(nèi)教師、校長交流制度,率先在縣(區(qū))域內(nèi)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,逐步在更大范圍內(nèi)推進(jìn)。因此,武漢實(shí)行的中小學(xué)教師輪換制實(shí)質(zhì)是對(duì)國家《教育規(guī)劃綱要》的落實(shí),而這成為一條新聞,也表明,國家《教育規(guī)劃綱要》在各地的落實(shí)情況參差不齊,在不少地方,并沒有建立輪換制。
但就是從已經(jīng)實(shí)行輪換制的地方的具體情況看,輪換所起的效果也不樂觀,而且,這一制度能否真按教育部門的計(jì)劃長期推進(jìn),也存不確定性,有的地方高調(diào)宣布實(shí)行教師輪換制之后并無下文。原因在于,與發(fā)達(dá)國家推進(jìn)義務(wù)教育均衡,實(shí)行教師輪換制不同,我國中小學(xué)教師管理還缺乏三項(xiàng)基本制度。
一是教育公務(wù)員制。在義務(wù)教育均衡做得不錯(cuò)的國家,大多實(shí)行教育公務(wù)員制度,義務(wù)教育教師是公務(wù)員,享有與公務(wù)員同等的待遇,與之對(duì)應(yīng),也根據(jù)教師職業(yè)的特點(diǎn),必須履行特殊的義務(wù),其中,教師按照學(xué)區(qū)教育委員會(huì)的要求,實(shí)行輪換,就是作為公務(wù)員必須履行的義務(wù)之一。在日本,義務(wù)教育教師就是公務(wù)員,被要求五年之內(nèi)必須輪換。另外,從義務(wù)教育均衡出發(fā),在這些國家中,教師在不發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)村學(xué)校任教,待遇往往高于發(fā)達(dá)地區(qū)的城鎮(zhèn)學(xué)校,有比城鎮(zhèn)學(xué)校更好的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),由此,從制度層面和教師職業(yè)本身的吸引力方面,構(gòu)建起輪換的長效機(jī)制。
二是義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)省級(jí)(甚至國家)統(tǒng)籌制度。推進(jìn)義務(wù)教育均衡,關(guān)鍵在于保障每所學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一致,這就需要實(shí)行更大范疇的統(tǒng)籌,比如中央財(cái)政統(tǒng)籌,可做到全國公立學(xué)校的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一致;省級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌,可做到全省公立學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)相同??稍谖覈壳傲x務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障,主要還依靠縣鄉(xiāng)財(cái)政,各校的辦學(xué)條件為此相差極大。在這種情況下,少數(shù)教師的輪換,并不能改變不均衡的大局,甚至可能被輿論視為均衡的表面文章。由于教師輪換只是“存量調(diào)整”,政府部門既沒有增加投入,又沒有改變經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,因此,輪換制還引發(fā)社會(huì)焦慮:這會(huì)不會(huì)導(dǎo)致教育水平下降,好學(xué)校沒辦好,差學(xué)校依舊差?
三是教師同行評(píng)價(jià)機(jī)制。這對(duì)切實(shí)執(zhí)行輪換制有十分重要的作用。我國一些地區(qū)的教育部門制訂了輪換的基本規(guī)則,但具體落實(shí)部門是教育行政機(jī)構(gòu)和學(xué)校行政部門,加之由于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡,輪換制度在執(zhí)行時(shí),就可能因人而異。
教師同行評(píng)價(jià)機(jī)制的存在,一方面,可以通過民主決策,制訂輪換的基本規(guī)則,同時(shí)保障輪換規(guī)則公平的實(shí)施;另一方面,可以正確評(píng)估輪換的效果,會(huì)結(jié)合學(xué)校的特色、老師的教育自主權(quán),來評(píng)價(jià)均衡的實(shí)際成效,而不是簡單地以輪換的比例,來評(píng)價(jià)均衡的成果。需要注意的是,由于我國沒有建立這一機(jī)制,因此,不少人士擔(dān)心,教師輪換會(huì)消滅學(xué)校的特色,由此阻礙輪換的推進(jìn)。
總之,教師輪換制,絕對(duì)不是一項(xiàng)可以單獨(dú)發(fā)揮均衡效果的制度,不能僅是“存量調(diào)整”,要讓其發(fā)揮作用,必須同步建立一整套制度和機(jī)制,簡單地說,就是要從均衡的角度,增加教育投入,保障教師的待遇,提高教師職業(yè)的吸引力,同時(shí)發(fā)揮教師共同體的作用,實(shí)行中小學(xué)的民主管理。這些其實(shí)是解決我國義務(wù)教育諸多難題的基本制度。